组织挑战：

公司在拓展海外市场的过程中，遭遇了企业海外战略共识度严重不足的困境，其高管团队深受固有思维模式和认知偏差的桎梏，难以形成统一且前瞻性的战略视野，加之多元文化间的激烈冲突，使得海外市场的扩张步伐严重受阻，战略落地与业务增长均面临重重挑战，团队士气亦陷入低谷。

项目诉求

1、清晰战略目标：基于战略共识下推动企业文化变革

2、建立深度链接：高层团队彼此的信任关系与深度融合

3、提升商业敏锐：业务管理场景的迁移能力，提升核心团队的信任协作能力，适应瞬息万变的市场环境

4、拉通内部管理逻辑：持续构建特色的管理语言

客户反馈

CEO：

真高管就是拥有能力、原则与理念、人生观三者缺一不可的素质。在领导力发展的过程中，领越行之其实和我们其实共同见证了很多高管的离去、加入、低迷、蜕变，……

我们意识到了真正的高管的核心在于"真”这个字，一颗真心，一颗纯粹的心，而不是他们的位置到底有多高，或者拥有多大的管理权限。最终判断一个人是否是真高管，还要看他是不是把公司的事情当成自己的事情，是不是有理想、有能力。