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沉浸式体验、引导式觉察、指向性反思、实际落地的完整闭环体验

课程时长:2-3天

课程形式:户外体验+团队共创+教练引导+深度复盘

学员对象:企业中高层管理者、未来领袖/潜才培养、新任或需要重塑的领导班子

课程概述:高管学习项目传统的开班形式往往低端、缺少创意,难以从一开始就抓住高管的注意力与投入度,导致整个学习项目“赢在起跑线”的愿景落空。《融冰》摒弃了传统的说教式培训,通过将团队带入全新的户外场景(如沙漠戈壁、辽阔草原等),设计一系列层层递进的挑战与体验,旨在从根本上解决高管团队的初始融合问题。课程以“打开心智”为前提,通过“深度融合”创造背靠背的信任,最终实现“班级建制”,为后续长期的学习项目打造一个高粘性、自驱型...

课程时长:3天2晚课程形式:深度对话+体验式活动+教练引导+团队共创

学员对象:企业核心高管团队(CE0/总裁及其直接下属)、事业部一号位及其核心班子、面临信任危机或需要重塑凝聚力的领导团队

课程概述:企业高管团队常表面和谐却存在隔阂,导致决策缓慢、会议低效、创新不足及人才流失,核心问题在于缺乏深度信任关系。《卸甲》是针对高管团队的深度关系构建项目,秉持高管团队建设必须“关系先行,机制在后”的理念,通过营造安全场域促进坦诚对话,运用“三原色模型”重塑团队关系,将分散的精英和各路高人转化为--精神共鸣、责任共担、利益共享的真团队。课程收益1、团队关系:建立“五位一体”的真高管团队关系(情感、责任、利益、成长、...

课程时长:2天-4天学员对象:企业中高管团队、跨部门核心骨干、需要提升战略执行与协同作战能力的事业部/分公司负责人

课程形式:高仿真商业经营军演+强对抗团队体验+多轮次战术复盘+组织协同共创坊

课程概述:在外部环境急剧变化的时代,组织协同问题侵蚀着组织的战略落地能力,使组织这台“战车”变得老旧,难以提速。《红蓝军演》源自军队最高规格的实兵对抗演练,其核心机制是“蓝军越强,红军越强”的“磨刀石”原理。课程将商业竞争完美地模拟为战场对抗,通过“红军”与“蓝军”之间的高强度、高仿真对抗,将微缩的企业生态完整呈现。用一种全新的方式“预演”真实工作,让学员在认知、情感、行为三个层面受到全面冲击和整合,最终实现从“个体改...

项目时长:2天2夜(可定制化调整)

学员对象:企业创始人、CEO、高管团队、核心业务负责人

项目形式:高原场域·心智对话·正念引导·团队共修·战略反思

课程概述:在复杂多变、不确定的商业环境中,领导者常陷入“心智困境”,制约组织战略执行与创新突破。《真我领导力:领导者的心智跃迁》项目以“领导者心智进化”为核心,融合高原自然场域与组织心理学逻辑,引导领导者从“外在角色”回归“内在真我”,完成“放下一觉察一选择一前行”的心智跃迁。通过心智训练与团队共修,重塑领导者能力,构建组织领导场域,为企业增长注入心力。项目收益1、回归领导初心:通过“初心石”四阶段放下与坚守,重塑领导...

课程时长:2天2夜(时间长短可定制设计)

学员对象:企业家、CEO、中高层管理者、希望在艰难情境下构建组织韧性的企业家

*该培训项目研发背景为:领越行之x井冈山大学“红色领导力”科研项目立项

课程哲学与定位:这不是一次传统的党建活动,也不是一次常规的领导力培训。这是一次组织基因的溯源与重构之旅。我们坚信,中国共产党百年不衰的组织奇迹,是企业应对复杂挑战、构建长期竞争力的最佳学习范本。本课程深度解构党史中的组织智慧,并将其与现代领导力心智模型进行系统化融合,旨在帮助领导者在精神上重燃信念,在心智上破除内耗,在组织上激活协同,最终实现从个人心智突破到组织效能的闭环。课程收益1、提升战略定力:从党史中汲取“实事求...

课程时长:2天

学员对象:企业中高层管理者、期望进一步训练专注力与清晰决策的领导者

课程形式:户外体验+正念训练+教练引导+管理工作落地应用

课程概述:本课程基于美国正念领导力学院十余年验证的经典体系,融合神经科学、组织心理学与现代商业实践,构建 “自我觉察·情绪智慧·同理协作” 三维正念领导模型。通过沉浸式体验与实战训练,帮助企业中高层团队突破“自动导航”式管理困境,在高压与不确定环境中保持专注清明,以向内觉察驱动向外影响,同步提升个人领导效能与团队凝聚力,打造兼具韧性与创造力的组织生态。课程收益强化自我觉察掌握身体扫描、正念呼吸等工具,识别情绪触发点与思...

项目时长:2天2夜(48小时)

学员对象:企业中高层管理者、核心骨干团队、业务团队

项目形式:极限野外体验+情境任务挑战+团队复盘+领导力反思工作坊

课程概述:《荒野48:极限领导力进发》是一项基于极限野外环境的沉浸式领导力发展项目。项目通过在人际罕至的荒野中设置真实挑战任务,模拟企业在高度不确定、资源有限、压力巨大的商业环境下的经营场景。学员将在48小时内,直面恐惧、疲惫与不确定性,在极限状态下完成自我认知、团队信任、战略决策与执行力的深度锻造,实现从“管理者”到“领导者”的心智跃迁。项目收益1、唤醒内在领导力信念:在极限环境中突破认知舒适区,激活个体内在驱动力与...

课程时长:2-3天

学员对象:企业中高管团队、面临复杂挑战与高度不确定性的核心领导者

课程形式:户外实景模拟+极限情境挑战+深度复盘引导+心智模式锻造

课程概述:当今商业环境多变,领导者面临五大核心挑战:战略方向迷茫、团队协作失序、个人身心耗竭、组织转型停滞及利益相关方信任瓦解。《逆境领导力》课程突破传统授课模式,将学员置于户外真实逆境中,模拟高风险、信息缺失与多重危机的商业决策,系统培养觉察力、钝感力、复原力、创新力与元动力。课程遵循“觉察力定位破局点钝感力稳定决策创新力开辟路径复原力重建常态元动力持续驱动”的逻辑,帮助领导者构建从洞察到自驱的闭环,引领组织转危为安...

课程时长:2-3天

学员对象:企业销售团队、业务一线团队、销售管理者、特别是面临狼性不足、主动性差、业绩增长放缓、团队协同不力挑战的团队

课程形式:极限户外体验+实战模拟+心态重塑工作坊

课程概述:面对市场环境的快速变化与团队内驱力的持续消耗,许多销售管理者陷入“战术勤奋、战略懒惰”的困境。《骁售》不是传统的销售技巧培训,而是一场面向销售领导者的心智进化与组织激活之旅。课程以“销售领导力心智模型”为核心,融合户外挑战与战略沙盘推演,帮助管理者在真实压力场景中突破认知瓶颈、重塑领导身份、激活团队战斗文化。我们致力于将“被动执行者”转化为“主动经营者”,打造一支既能打硬仗、又能持续进化的“骁售战队”。课程收...

课程时长:2-4天

学员对象:品牌方的核心上下游合作伙伴,如:经销商、加盟商、代理商、重要供应商、被投企业、平台核心入驻商家等。

课程形式:沉浸式情境体验+户外探索挑战+生态共建工作坊

课程概述:当今商业中,企业合作多停留在脆弱交易层面,难以合力应对市场变化。《誓盟》课程致力于将松散伙伴网络升级为思想同频、情感共鸣、价值共生的强大生态联盟。它并非传统经销商大会或团建活动,而是深度构建商业联盟关系的沉浸式旅程。课程以“信任建立-理念共识-价值共生-生态共创”为核心逻辑,将学员带至山野、沙漠等新场域。通过“寻找失落的盟约信物”任务,引导伙伴共对挑战、共担风险、共享成果,建立战友情谊。最终,课程将商业生态从...