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产品服务

沉浸式体验、引导式觉察、指向性反思、实际落地的完整闭环体验

项目时长:1-2天

学员对象:企业中高层管理者、核心骨干;希望锻造领导者心力与能动性、强化组织韧性的企业管理团队

项目形式:体验活动+教练对话+心智训练+讲授

项目概述:在当前高速变化与高度不确定的商业环境中,许多领导者面临心力耗竭的挑战:决策犹豫、情绪波动、沟通低效、团队信任缺失等,严重影响组织效能与战略执行。本课程基于组织心理学与领导力发展理论,系统构建“主导力·觉察力·行动力”三维心力模型,帮助企业领导者从内在心态到外在行为实现全面升级,提升整体领导效能与团队战斗力。课程收益1、提升主导力©:打造内稳外敏的领导者" title="领导者的心力锻造©:打造内稳外敏的领导者...

项目时长:2-3天

学员对象:企业高管、核心管理团队、中高层管理者

项目形式:体验式活动+教练对话+心智训练+团队共创+实战模拟

项目概述:本项目基于组织信任理论、领导力发展与团队动力学,系统构建“自我信任关系信任团队信任”三层次信任力发展模型,帮助企业领导者突破信任盲区,打造高信任、高绩效、高韧性的团队场域。通过深度觉察关系重构与团队共建,推动领导者从“追光者”成长为“聚光者”,带领团队“聚光同行”。课程收益1、提升信任认知:理解信任降低组织内部交易成本的价值,掌握信任构建的理性模型2、修炼个人信任力:增强自我价值、情绪稳定性与安全感,提升领导...

课程时长:2天

学员对象:企业中高层管理者、核心骨干

课程形式:体验活动+教练对话+demo示范+讲授

课程概述:本课程基于“NLP神经语言程序学”和领导力发展理论,结合即兴戏剧经典式的应用,解析和熏习“自燃整合”的心智层级。秉承着本自具足的智慧牵引,相信“每个人都是个太阳,只是如何让他发光”。帮助每位领导者点亮心中愿力,发挥交心影响力,引领团队放胆一试。课程收益1、愿力为源:明晰领导者的“内圣”之源,在于点亮心中“领导者愿力宣言”,这是领导者实修的精神图腾2、重塑影响力:解锁影响力的真相在于“双向奔赴”,交心互动体验“...

课程时长:2-3天(可基于企业诉求深度定制与陪跑)

学员对象:企业中高层管理者、想成为教练型领导者、希望学习真正“有用”的教练技术--最终能直击问题本质、激活员工内在动力的领导者

课程概述:在快速变化的商业环境中,传统指令式管理日益乏力,引入教练技术成为应对市场不确定性、激发个体创造力、构建高绩效自适应组织的关键战略。然而,许多学习西方教练技术的管理者常面临“水土不服”,理论难以落地,无法真正激发中国团队的潜能。本课程专为中国企业管理者尤其是高层设计,深度融合中国人的思维与意识结构,核心在于培养管理者的强大心力,提升“由内而外”的觉察力和“以对方为中心”的深度对话能力,最终通过“透过现象看本质”...

项目时长:1-2天

学员对象:企业高管、中高层管理者、核心团队领导者、高潜力管理者、创业创始人

项目形式:沉浸式体验+教练对话+心智训练+案例研讨+讲授

课程概述:一个残酷的真相是:任何组织的表现都无法超越其领导层的意识水平。领导者的心智是组织赖以生存的“操作系统”。《领导者的心智进化》是一门基于罗伯特·凯根的“意识进化阶梯”理论设计的高阶课程,旨在帮助领导者实现从“规范主导”到“自主导向”乃至“内观自变”的心智跨越。本课程通过深度体验与互动,以觉察力为核心,系统重塑领导者的情绪-信念-行为模式,推动其从“被动应对”转向“主动引领”,从而打造高效、凝聚且持续进化的组织。...

项目时长:1-2天

学员对象:企业高层管理者、变革项目负责人、企业核心决策层、与变革项目相关的管理者

项目形式:引导式工作坊+案例研讨+实战演练+团队对话


项目概述:本项目基于经典领导力发展与团队协作模型,结合组织变革理论与成人心智发展研究,系统构建“信任典范、未来图像、启动改变、同行赋能、促进行动”五大核心能力,帮助高管在变革中突破组织防卫、激活团队动能,推动组织实现持续、健康的转型升级。项目收益1、突破组织防卫:识别并化解变革中的隐性阻力,建立开放信任的变革氛围2、重塑 变革 愿景:掌握共启愿景的方法,凝聚团队共识与变革动力3、提升变革执行力:通过系统化领导行为,推动...

项目时长:1-2天

项目形式:觉察体验+引导研讨+案例实战+心智训练

学员对象:企业中高层管理者、核心骨干;面临创新停滞、需发展全局思考能力等挑战的管理团队

项目概述:本项目基于“觉性思维”发展理念,融合系统思维、辩证思维与成长型思维,帮助企业领导者突破思维定势,实现从“经验驱动”到“认知引领”的转变。通过沉浸式体验与结构化引导,推动管理者在战略共识、团队协同与个人决策中实现思维升级,构建持续成长的组织心智土壤。项目收益1. 突破思维惯性:识别并打破经验主义、二元对立等思维定势,建立系统、辩证的认知框架2. 提升协同效能:推动团队从“局部最优”转向“全局共赢”,打破协作壁垒...

课程时长:1-2天

学员对象:企业中高层管理者、核心骨干;希望锻造领导者有效影响力、正向激发员工动力、强化组织韧性的企业管理团队

课程形式:体验活动+教练对话+心智训练+讲授


课程概述:本课程深度融合个体与积极心理学精髓。我们旨在帮助学员超越技巧层面,掌握积极聆听、深度共情、真诚赞美和建设性反馈等核心能力。通过沉浸式体验与启发式教学,学员不仅能在轻松氛围中自然提升非权威影响力,有效促进协同、提升组织效能,更能在沟通中获得内心的滋养与力量,实现个人成长与团队效率的双重跃升。项目收益对组织降低沟通成本,提升团队凝聚力与协作效率,打造授权的高绩效的组织文化对个人掌握关键沟通技能,提升非权威影响力,...

课程时长:1-2天

学员对象:企业中高层管理者、核心第一团队骨干

课程形式:体验活动+心智觉察+赋能导入+主题研讨

课程概述:聚焦如何激发一号位与高管团队,基于未来发展开放坦诚的讨论与碰撞。帮助核心管理层在战略规划与解码之前,跳出战略惯性和组织模式,激发业务潜能和组织勇气。融合华为与阿里等国内名企的战略务虚会与共识会核心精神,生成有拥有感和内在能量的战略共识。项目收益提升战略共识度,塑造共同信念深刻理解企业目标和追求,增强认同感和归属感,实现“力出一孔”促进一号位与高管团队的信任关系鼓励畅所欲言,回顾重要过往和关键抉择,遗憾和畅想,...

课程时长:2-4天(可定制室内或户外版)

学员对象:企业中高层管理者、HR从业伙伴、转型教练从业者

课程形式:体验式学习+教练对话+讲授+户外领导力实践+观察反馈

课程概述:本课程基于组织心理学与体验式学习理论,及领越行之多年陪伴中高管领导力发展项目的实践,萃取而成领越自有版权的团队教练深度发展训练项目。课程围绕“领越团队教练”底层心法解析和践行"5·8-3”能力系统--领越团队教练五原则、八步法、三大内核能力。本项目借由激发团队“团性潜能”及构建高信任·高动能团队的真实体验和观察反馈,带领学员不断“跳入·跳出”,拆解妙用,帮助觉察自身及团队动力状态、突破团队协作瓶颈、建立真诚对...