红蓝军演©:战略解码与组织协同

课程时长:2天-4天学员对象:企业中高管团队、跨部门核心骨干、需要提升战略执行与协同作战能力的事业部/分公司负责人

课程形式:高仿真商业经营军演+强对抗团队体验+多轮次战术复盘+组织协同共创坊

课程概述


在外部环境急剧变化的时代,组织协同问题侵蚀着组织的战略落地能力,使组织这台“战车”变得老旧,难以提速。

《红蓝军演》源自军队最高规格的实兵对抗演练,其核心机制是“蓝军越强,红军越强”的“磨刀石”原理。课程将商业竞争完美地模拟为战场对抗,通过“红军”与“蓝军”之间的高强度、高仿真对抗,将微缩的企业生态完整呈现。用一种全新的方式“预演”真实工作,让学员在认知、情感、行为三个层面受到全面冲击和整合,最终实现从“个体改变”到“组织进化”的升华。


课程收益


一份《组织人员观察报告》

盘点组织人才,洞见团队领导力潜能

融冰<sup>©</sup>:高管学习项目开班第一课

一份高压下的组织体检报告

清晰展现团队在战略、决策、沟通、执行中的优势与短板

融冰<sup>©</sup>:高管学习项目开班第一课

一套被验证的作战方法论

组织共同提炼出真正适用于自身文化和业务的协同作战成功要素

融冰<sup>©</sup>:高管学习项目开班第一课

一份全体签署的协同公约

不止于情感共鸣,更将对话共识转化为团队行为准则与长效机制,确保持续改变

融冰<sup>©</sup>:高管学习项目开班第一课

一支更有体感的领导团队

让“协同”不再是概念,而是共通的语言、共同的经历和深刻的身体记忆

融冰<sup>©</sup>:高管学习项目开班第一课

红蓝军演<sup>©</sup>:战略解码与组织协同

红蓝军演<sup>©</sup>:战略解码与组织协同

项目反馈


CEO:"何为"战”?曾经我以为是行动,现在我认为是敢于向内求的精神和能力,战胜自我心魔,战胜自己执念,战胜自以为是,才能把自己炼的更强!

中高管学员:"我们可以在红蓝对抗中不断看到另一个军团在同样的条件和目标下,有哪些地方可能想得更好,不断地去彼此学习,不断调整战略,进入一个不断超越自我的学习过程”

"输赢很重要,但更多的是我们能不能借假修真,突破自我”

"通过这个活动,让我们映射到商业环境,应对不确定性和困难来达到目标,引申到我们思考"。"公司未来如何能赢,带来很好的启发!"

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