2021年是领越探索成长的一年，更是领越探索迈向全新舞台的一年。

在这个极具意义的关键节点，为了更好地明确公司定位、总结上半年工作成果、部署下半年工作规划，7月28-29日，领越探索2021年半年度工作总结大会在东莞隆重召开。

本次年中总结大会分为两场开展，7月28晚上为集体融合谈心交流会，29日为各部门、总经理、资深顾问的工作总结与分享，以及下午的4C团队教练赋能。

领越探索总经理朱永生老师、领越探索资深顾问付雅萍老师、领越研究院院长董志文老师、火种计划资深体验引导师大军老师以及领越所有同学，共计40余人参加了本次会议。

01. 会心畅谈，协同共识

28日晚上，在董志文老师的引导下，以“领心会”的形式开启了本次半年度总结会议序幕。

通过董老师的专业指引和分享，领越同学们深入探讨，促膝交流，交换意见，共同直视问题、增进共识，很好地剖析了当前领越在发展中所遇到的问题。

在游戏中，每个人积极参与，情绪高涨，大家敞开心扉，表达了内心所想，助力领越的积极发展。

02. 笃定目标，奋发前行

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29日上午，2021半年度总结会议正式开始。

各部门负责人在会上先后进行了工作汇报及总结，针对上半年的工作进行重点阐述。

为了更好地激励团队，表彰先进团队及个人，分别颁发《领越军团奖》、《勇于探索奖》、《勇于探索奖》、《持续精进奖》4个奖项，推动企业积极正向发展。

随后，领越探索总经理朱永生就公司上半年的工作进行总结，并结合年度目标、营销计划、发展战略、运营机制对下半年企业的战略布局和发展规划进行了阐述。

他表示，2021年是领越探索正式启航的一年，而过去的半年，在疫情影响和诸多外界影响的背景下，领越无惧困难，迎难而上，取得了较好的成绩，在日常运营中，我们依然有很多的方面可以做得更好，为此我们需要继续努力。

下半年，公司全员必须充分清晰企业战略和企业定位，每一项工作真真切切地落实，确保完成全年的业绩目标。

与此同时，领越探索也会加快构建“领越四化”的模式，将产品标准化、管理体系化、业务流程化、工作效率化，让公司更高效地运作。    

最后，领越探索资深顾问付雅萍老师作了重要的点评与总结。

付老师指出，企业要真正做到“领越”，那在座的每一位同学都必须“领越”，其重要体现在我们的思维和行为上，每个人都必须不断地去提升自己，进化心智，我们才能更专业地为客户提供体验式培训服务。

付雅萍老师的总结字字珠玑，为领越探索未来的发展指出了明确的方向，更给予了全体领越人极大的鼓舞。

03. 4C赋能，共创未来

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下午，火种计划资深体验引导师大军老师也为领越人带来了非常重要的分享。

一场非常精彩的4C团队教练赋能，从”共识、联结、勇气、共创“四个维度，引发了在场所有人的深度思考。

大军老师表示，通过一下午的4C课程，能够更好地帮助领越的每位成员找到自己的定位，知道自己对组织的价值，更好地支持到个人，乃至团队和领越企业的绩效提升和积极改变！

领越之所以领越，离不开每一个人的突破与改变，本次半年度总结会议将成为领越探索重要的里程碑。

在前行道路上，机会与挑战兼程，领越探索将用更积极的态度，更领越的精神，持续深耕于体验式培训中，为广大客户提供更优质的集体领导力课程，助力企业与组织中高管团队集体领导力发展与心智进化，陪伴合作企业持续发展，不断进步！