变革引导实践者：

       相信参与就是力量，行动获得改变；将引导与敏捷运用于组织发展与变革、发展规划、敏捷型项目管理与推进，通过对话、连接、反思、共识产出，转换心智模式，让参与者在项目推进过程中同步得到提升；同时系统运用组织发展与变革方法，激活团体动力、转变阻力、群策群力，有序列地促进变革开展推进。

部分项目案例：

招商银行         金融业         转型共识与人才赋能

康居集团         地产集团     组织管控与流程建设、行动学习 

罗格朗             IT企业         管理层提升及研发销售体系发展

广田集团         装饰行业      并购企业管理与发展共识

OPPO             手机行业      变革推动与文化共识

万科                房地产         数字化转型规划共识

欧盟组织         学术研究      欧盟法律赋能项目

壹基金            NGO公益     年度战略与规划项目

金蝶集团         IT行业          组织发展与转型推动

阿里巴巴         互联网         头部赋能与文化共识